내 인생의 말씀
의사 결정의 노하우
2007년 08월
여호와께서 모세와 아론에게 이르시되 너희가 나를 믿지 아니하고 이스라엘 자손의 목전에서 내 거룩함을 나타내지 아니한 고로 너희는 이 회중을 내가 그들에게 준 땅으로 인도하여 들이지 못하리라 하시니라 (민수기 20장 12절) 모세의 희생에서 우리는 리더십에 관한 중요한 교훈을 얻을 수 있다. 리더로서 모세는 군중의 불평, 침체, 일이 잘 진척되지 않는 상황 등으로 인해 거의 탈진한 상태였다. 그런 무력한 상태에서 모세는 엄청난 대가를 치르게 될 행동을 하고 만다. 모세는 하나님으로부터 반석을 향해 물을 내라고 말하...깨어짐, 리더로 비상하는 과정
2007년 08월
야곱은 홀로 남았더니 어떤 사람이 날이 새도록 야곱과 씨름하다가 자기가 야곱을 이기지 못함을 보고 그가 야곱의 허벅지 관절을 치매 야곱의 허벅지 관절이 그 사람과 씨름할 때에 어긋났더라 (창세기 32장 24~25절) 타고난 리더는 리더십을 발휘하는 데 어려움이 없을까? 항상 그렇지는 않다. 훌륭한 선천적 리더십을 은사로 받은 리더조차도 특히 도덕성 문제와 관련해서는 매우 어려운 시기를 겪는다. 야곱도 마찬가지였다. 처음부터 그는 사람들에게 지대한 영향을 미쳤다. 무엇을 하든, 어디로 가든 그는 모든 일을 왕성하게 추진했다. 부...성실은 작은 것에서부터
2007년 07월
악을 행하는 것은 왕들이 미워할 바니 이는 그 보좌가 공의로 말미암아 굳게 섬이니라 (잠언 16장 12절) 당신의 비즈니스가 성공하는 데 성실이 중요한 것과 마찬가지로, 당신이 영향을 주는 자가 되기를 원한다면 성실은 더욱 중요한 문제다. 그것은 존경, 근면, 신뢰와 같은 자질이 세워질 수 있는 기초가 된다. 만일 성실의 기초가 약하거나 기본적으로 흔들린다면, 영향을 끼치는 사람이 되는 것은 불가능하다. 이것이 왜 작은 일에도 성실을 유지하는 일이 그렇게 중요한가에 대한 이유이다. 도덕성의 원칙은 변하지 않는다. 사소한 거짓말이...통찰력 있는 리더는 다르다
2007년 07월
그때에 왕후도 왕 곁에 앉아 있었더라 왕이 내게 이르시되 네가 몇 날에 다녀올 길이며 어느 때에 돌아오겠느냐 하고 왕이 나를 보내기를 좋게 여기시기로 내가 기한을 정하고 (느헤미야 2장 6절) 느헤미야는 예루살렘 성벽이 크게 파괴되었다는 소식을 듣고 그냥 앉아 있을 수만은 없었다. 그는 행동에 옮겨야 했다. 리더가 두려워해야 할 것 중 1순위는 바로 자기만족이다. 리더가 모든 것을 다 알 수는 없지만 실행 여부를 판단할 정도의 통찰력은 있을 것이다. 느헤미야는 다음과 같은 통찰력을 가지고 있었다. - 그 계획이 얼마나 오래 걸...여행에 함께할 수 있는 사람
2007년 07월
제자 중 여럿이 듣고 말하되 이 말씀은 어렵도다 누가 들을 수 있느냐 한대, 그때부터 그의 제자 중에서 많은 사람이 떠나가고 다시 그와 함께 다니지 아니하더라 (요한복음 6장 60절, 66절) 당신이 여행을 하는 동안 특별한 사람을 만나는 일은 우연히 일어나지 않는다. 당신의 꿈이 크면 클수록 당신에게 이끌리는 사람들 또한 많아지기 마련이다. 그러나 그것만으로는 충분치 않다. 당신은 그들이 당신과 조화를 이룰 수 있는지를 점검할 필요가 있다. 이를 위한 첫 번째 질문은, “이 사람은 여행을 하기 원하는가?”이다. 이것은 나로서는 어렵게 깨달은...성취 기준을 제시하라
2007년 07월
나는 심었고 아볼로는 물을 주었으되 오직 하나님께서 자라나게 하셨나니 그런즉 심는 이나 물 주는 이는 아무것도 아니로되 오직 자라게 하시는 이는 하나님뿐이니라 (고린도전서 3장 6절~7절) ‘게임’에는 규칙이 있고 무엇이 승리를 의미하는지 그에 대한 정의가 내려져 있다. 어떤 팀은 성공을 점수로 측정하기도 하고, 어떤 경우는 이익으로 측정하기도 한다. 심지어 어떤 팀은 섬기는 사람 수로 그 성공을 가늠하기도 한다. 그러나 어떤 게임이든지 게임에는 항상 점수판이 있다. 만일 팀이 그 목적을 성취하려면 그 목적 성취의 기준이 되는 점수가 제시되...기관차에 객차 연결하기
2007년 07월
말씀을 마치시고 시몬에게 이르시되 깊은 데로 가서 그물을 내려 고기를 잡으라, …예수께서 시몬에게 이르시되 무서워하지 말라 이제 후로는 네가 사람을 취하리라 하시니 그들이 배들을 육지에 대고 모든 것을 버려두고 예수를 따르니라 (누가복음 5장 4절, 10절~11절) 만일 당신이 사람들에게 긍정적으로 영향을 끼치고자 한다면 관계 형성은 무엇보다도 우선되어야 할 과제다. 다른 사람들과의 관계를 생각할 때, 나는 흔히 그것을 열차에 비유하곤 한다. 다양한 종류의 화물을 실은 열차는 많은 가치를 내포하고 있다. 그 열차 앞에는 따라가야 ...잃어버린 영혼을 위한 눈물
2007년 06월
그러므로 내가 야셀의 울음처럼 십마의 포도나무를 위하여 울리라 헤스본이여, 엘르알레여, 내 눈물로 너를 적시리니 너의 여름 실과, 네 농작물에 즐거운 소리가 그쳤음이라 (이사야 16장 9절) 구약 시대 유대인 리더 대부분의 모습은 악을 물리치는 하나님의 공의를 위한 분노와 갈망을 보여 준다. 그럼에도 이사야는 이교도 모압을 위해 외치고 있으며, 불순종하는 헤스본을 위해 눈물 흘리고 있다. 이사야는 믿지 않는 사람들에게 다가올 심판을 예견함으로써 하나님이 세우신 리더의 자세를 보여 준다. 그는 잃어버린 영혼 앞에 닥...모든 사람을 아우르는 파트너십
2007년 06월
다윗이 이르되 나의 형제들아 여호와께서 우리를 보호하시고 우리를 치러 온 그 군대를 우리 손에 넘기셨은즉 그가 우리에게 주신 것을 너희가 이같이 못하리라 이 일에 누가 너희에게 듣겠느냐 전장에 내려갔던 자의 분깃이나 소유물 곁에 머물렀던 자의 분깃이 동일할지니 같이 분배할 것이니라 하고 (사무엘상 30장 23절~24절) 어떤 악한 사람들이, 공격선의 배후에 머물렀던 사람들은 전리품 중 그 어떤 것도 받을 수 없다고 주장했다. 그러나 다윗은 하나님이 그들 모두에게 승리를 주셨으므로 후방에 있던 사람일지라도 자신의 역할을 감당한 것이...넉넉하게 심으라, 넘치도록 거두리라
2007년 06월
심는 자에게 씨와 먹을 양식을 주시는 이가 너희 심을 것을 주사 풍성하게 하시고 너희 의의 열매를 더하게 하시리니 너희가 모든 일에 넉넉하여 너그럽게 연보를 함은 그들이 우리로 말미암아 하나님께 감사하게 하는 것이라 (고린도후서 9장 10절~11절) 바울은 고린도후서에서 은유법을 많이 사용한다. 특히 위 구절에서는 농사짓는 비유로 청지기 정신을 가르친다. 그는 고린도 교회가 예루살렘의 형제자매에게 넉넉하게 연보할 수 있도록 권고하기 위해 씨앗을 뿌리고 거두는 농부와 같은 관점을 가지라고 말한다. 즉 훌륭한 농부는, 풍성한 가을...